“Construyendo Futuro fue mi frase de gobierno, mi slogan de campaña es, Sigamos Construyendo Futuro”

Antía recordó sus promesas de campaña y afirmó que terminado el quinquenio puede decir que cumplió “un 100% con los compromisos asumidos”

Reconoció que no le preocupa el voto anti-Antía; “la campaña pasada gran parte del FA era anti-Antía pero terminé ganando igual”

Al cierre de ésta edición el Ingeniero Antía finalizaba su actual período como Intendente, renunciando a su cargo para dedicarse a la campaña política en busca de la reelección en mayo. En entrevista con Semanario Realidad repasó su gestión, mencionó que cumplió con las promesas de campaña, que lo fundamental es el equipo y que los habitantes de Maldonado recuperaron la sensación que “acá hay futuro”. Explicó el motivo de la decisión de no achicar el déficit heredado, señaló que mejoró la relación con el funcionario municipal y agregó que la experiencia lo ha hecho más reflexivo y ahora prefiere “masticar dos o tres veces antes de tragar la cucharada”.

R: Se termina un quinquenio al frente de la administración departamental. ¿Qué sensación se lleva?
A: “De haber trabajado mucho, de cumplir gran parte de lo que nos comprometimos con Maldonado hace cinco años. Muy satisfecho, contento por los resultados, habiendo estado todo el tiempo con un gran equipo y muy respaldado. Podemos seguir mirando a la gente de frente porque todo lo que nos propusimos lo hicimos, eso es defender la confianza de la gente, es fundamental eso, es el capital que tenemos”.

R: Cada cosa tiene su valor, el pozo en la esquina, el foco, la calle, pero desde un punto de vista macro que es lo fundamental en la gestión; ¿dónde prefiere apoyarse para presentar lo que fue su gestión?.
A: “El primer objetivo importante es que la gente en Maldonado tiene futuro. La señal que se dio, al que nos visita, al que invierte, al que vive acá, una señal que Maldonado va para adelante. Entramos en un Maldonado achatado y sin visibilidad a futuro. Hemos logrado generar un buen estado de ánimo y eso lo percibe tanto el trabajador como quien viene a invertir y nos lo dicen. Vislumbrábamos problemas en la seguridad que los hay y muchos, pero estoy seguro que serían peores sin el aporte del sistema de video vigilancia. Esto ha ayudado a resolver infinidad de casos, lo he dicho pocas veces, pero cambió el sistema de trabajo de la policía. Generó en el comando la confianza que es posible detener a los responsables. Eso fue un aliciente enorme para el trabajo motivacional de la policía y la Justicia que no creía en las cámaras; hoy cada vez que pasa algo piden la información de las cámaras. Otro cambio cualitativo en el departamento es la excelencia en la limpieza. Se hicieron virales videos que muestran a las seis de la mañana a funcionarios limpiando las calles luego de año nuevo, eso la gente lo valora. El barrido, la recolección de residuos, la limpieza de playas, la maquinaria que se usa. El estado de la caminería rural, impecable, el mantenimiento de 4000 kilómetros de caminería, además de un cambio cualitativo en el tipo de carretera que se está haciendo, bituminizando con más firmeza y de esa manera evitando mantener tres o cuatro veces por año como hasta ahora. Otro cambio importante que hubo fue la relación de intercambio en el trabajo con el personal. En el otro gobierno tuvimos conflicto con el personal, en este período entramos recomponiendo la relación, hicimos convenios, hubo mucho diálogo que ha cambiado de actitud y los veo con las pilas. Tenemos los mismos funcionarios que teníamos cuando entramos, tenemos 250 menos en el área de servicio, hay más control. Otro cambio importante fue la recuperación del patrimonio, recuperando lugares destruidos, la piscina de matronatación, los baños del Campus, una tribuna que no se usaba, el polideportivo San Martín, museo Mazzoni, Molino Velázquez, Torre del Vigía, Isla de Gorriti, el Arboretum Lussich, El Jaguel, Mancebo, Reserva de Fauna, edificios municipales, Cylsa, eso es cuidar la plata del vecino. Hicimos una política de prevención en el tránsito con el trabajo de rotondas, obras en lugares peligrosos del departamento, que resuelven problemas. También fue muy importante el compromiso con el trabajo para hacer obra públicas. Además se aprobaron 1.752.000 metros cuadrados en los últimos tres años, muchos de ellos ya en marcha, más de 600.000 y hoy trabajan más de 2200 personas. En el área social un gran compromiso con el vecino, asentamientos, apoyo en temas de adicción, inclusión social, boleto estudiantil, apoyo en el deporte, en esas áreas veo cumplimiento del Maldonado Solidario. Por último la satisfacción de ordenar la casa, queda por hacer pero era algo elemental para tener futuro. Encarar una deuda de 93 millones de dólares al principio del gobierno era muy difícil y estamos terminando los cinco años, pagando todas las cuentas, a los bancos y empresas, pagando sueldos, no achicamos la deuda, pero pagamos intereses y nos ordenamos. De los quince mil deudores ya rescatamos 5500, todo eso es organización. No es solo Antía es el equipo y estoy orgulloso de haber integrado este equipo”.

Nadie resiste a un archivo

R: Fueron famosos los carteles de su campaña. “Vuelve Antía vuelve el trabajo”; Vuelve Antía vuelve la seguridad”, entre otros. Son como su archivo, y dice que al archivo nadie se resiste. ¿Cumplió con las promesas de todos esos carteles o está en deuda con alguno?
A: “Estoy cumpliendo con todos esos carteles, cumplo un 100% con todos los compromisos asumidos”.

R: Por ejemplo en el tema seguridad, hay quienes se acuerdan de ese cartel y le tiran encima lo mal que estamos pasando también aquí en Maldonado.
A: “La seguridad no son solo las cámaras, hay unos 500.000 dólares de respaldo a la Hora Ciudad. Pero los grandes problemas, no son responsabilidad nuestra, nosotros ayudamos a la seguridad, la respaldamos pero la violencia se ha incrementado en todo el país y se ha desmadrado la situación por el tema drogas. Se están viendo cosas que jamás pensamos vivir. El otro día, en casos muy duros aparecieron responsables porque fueron identificados por las cámaras. Antes no los agarraban, no sabían ni donde estaban. El cambio fue tal, que en el próximo gobierno nacional muchas de las cosas que hemos hecho en Maldonado se van a realizar a nivel nacional. Integrantes del comando de Maldonado van a ser responsables de la seguridad de Montevideo y Canelones”.

R: En el cartel del trabajo usted lo sustentó con la aprobación de metros cuadrados de construcción pero muchas obras se presentaron y no empiezan.
A: “Es difícil encarar algo en este país. El martes se abría la licitación del casino en San Rafael, lo trancaron y ahora quedó para dentro de 15 días. Esos proyectos grandes tienen muchas dificultades, pero se van haciendo y sabemos que en los próximos cinco años muchos se van a concretar. Los empresarios también nos dicen que estos proyectos que se aprobaron tan rápido en Maldonado, en otros lugares del mundo demoran cuatro o cinco años. Esta semana recibí tres señales positivas de posibles proyectos, dos pequeñas empresas que se vienen a instalar en el parque industrial de Pan de Azúcar, un call center y una empresa de ingeniería de tránsito de Argentina. Además apareció un proyecto muy lindo del que se habla hace como 20 años que es una urbanización con puerto de yates en el arroyo El Potrero. El cumplimiento de aquellos carteles da confianza”.

R: La gestión es una película con muchas fotos de todos los intendentes. Podría resumir entonces que usted encontró una película que viene con 93 millones de déficit, pero su foto particularmente marca que en los últimos cinco años la cosa está cero a cero.
A: “Exacto. El déficit se mantiene, no lo achicamos pero hicimos toda la obra que hicimos, sin agrandarlo. En determinado momento nos dimos cuenta que no íbamos a poder pagar la deuda, era impagable en este período. Además no nos correspondía porque era una deuda generada en el gobierno anterior. Si nos poníamos a pagar la deuda no hacíamos obra, administramos la crisis. Ya tenía experiencia en eso, porque en mi primer gobierno agarré una Intendencia muy comprometida y la pudimos sacar adelante”.

R: ¿Si logra la reelección va a tratar de abatir esa deuda?
A: “Mi idea es ir achicando. Nosotros tenemos el mismo personal, lo tenemos mejor distribuido, aspiramos a que un nuevo legislativo nos autorice a un fideicomiso para financiar la deuda en dos o tres periodos y eliminarla, mientras se sigue haciendo obra. El FA quería hacer eso, una empresa consultora les dijo que había que hacer un fideicomiso y cuando nosotros lo presentamos por 80 millones de dólares, lo votaron negativo pero lo hacían si ganaban. Jugaron a ponerle un palo en la rueda al Intendente Antía y le pusieron un palo en la rueda a Maldonado”.

De la gestión a la lucha electoral

R: Se terminó el tiempo de gestor y empieza el del político tras la reelección.
A: “Nuestro balance de gestión es aval para el futuro porque la gente dice: “prometió y cumplió, ahora escuchalo que lo que va a proponer lo va a cumplir”. Voy a tener que proponer porque solo con el pasado no alcanza. Ahora, no voy a decir mis propuestas porque después salen todos proponiendo lo mismo, como me pasó con las cámaras de vigilancia. Voy a esperar unos días”.

R: ¿Que aspira de la campaña, fundamentalmente en la interna del Partido Nacional?
A: “Que sea de propuestas, no de ataques, ni de agravios, la gente no quiere eso. Ya nos pasó, hicieron campaña de agravios y les gané más lejos. Quiero ganar para seguir la obra. Construyendo Futuro fue mi frase de gobierno, mi slogan de campaña es Sigamos Construyendo Futuro”.

R: Mayo se vive desde hace un tiempo y no escapó a nadie que usted o su entorno levantaron temperatura con algunas cosas que se empezaron a comentar ya con tinte de lucha electoral.
A: “Paré la oreja y abrí los ojos. Creo que hubo dos o tres cositas de segundos, fuera de lugar. Quizás responde a los asesores contratados, que tienen esa línea. Ya lo han demostrado en la campaña interna del Partido Nacional, pero no me preocupa porque el compromiso con lo hecho es muy fuerte. La gente nos conoce, no por el gobierno sino por toda una vida familiar y de trabajo en el departamento. Estamos muy confiados, además tengo un equipo bárbaro, no juego solo, tengo muchas listas y eso da diversidad, eso agranda el equipo, son mas orejas que escuchan, mas ojos que ven, me siento cómodo como capitán de equipo, los motivo, los empujo y eso está bueno”.

R: El mapa político de Maldonado es diferente. La irrupción de Cabildo Abierto, saber como se posicionará el PC, la búsqueda de nuevos candidatos en el FA, pero en el fondo mucho creen que la lucha interna del PN define la elección. Ahí, podrían aparecer aquellos de otros partidos que jueguen su papel, entiendan que no les da a sus colores y pretendan definir la elección dentro del PN. ¿No le preocupa el voto anti-Antía?
A: “No me preocupa porque ya hubo el voto anti-Antía, la campaña pasada gran parte del FA era anti-Antía, pero terminé ganando igual. Podrá haber los que votan anti algo, pero la mayoría de la gente vota a favor de algo. La mayoría vota a favor del progreso, a favor de ir a más, fueron muchos más en la elección pasada los que apostaron a cambiar para bien, que los que jugaron a la retranca. Siempre los hay, pero a pesar de eso hay que gobernar también para los que están en contra, convencerlos y de apoco que se vayan dando cuenta que estaban equivocados. No pretendo que todos nos quieran pero sí que nos respeten”.

R: Dicen que muchas veces la experiencia es como el peine para el pelado, cuando uno la consigue ya no hay como usarla. Usted se enfrenta a una nueva campaña, buscando la reelección, esa experiencia; ¿qué cosas le permitió corregir?.
A: “Yo era muy impulsivo, siempre fui para adelante, igual te atropellaba pero ahora soy más racional. Mastico dos veces o tres veces antes de tragar la cucharada. Uno aprende que tiene que ser más reflexivo y escuchar. Se aprende mucho en la vida trabajando, se aprende de todos, de los más humildes, de los analfabetos, siempre cuento alguna anécdota de ese estilo, me han enseñado mucho. He aprendido de las ideas de los demás, de los que no piensan como uno, eso es bueno para usarlo en la vida”.

R: ¿Cómo hace para no encerrarse en el quinto piso y que muchas veces su propio entorno no lo terminé separando de los problemas de la gente?
A: “Cuando ando por la calle hablo con la gente, hablo mucho, escucho, tengo paciencia, tengo amigos que escuchan y hablan y ellos me ayudan mucho. Hay que saber escuchar y tener equipo, esa es la base de un buen gobierno”.

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