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Chögyal Namkai Norbu

Posted on 02 agosto 2013 by monica

Nació en Derge, Kham (distrito del Tíbet oriental) el 8 de diciembre de 1938, cuando tenía dos años, Namkhai Norbu fue reconocido como la reencarnación o tulku del gran maestro Dzogchen Adzom Drugpa (1842-1924).

Desde temprana edad, Namkhai Norbu lleva a cabo cursos acelerados de estudio, asistendo a la universidad monástica, tomando retiros y estudiando con maestros de renombre, entre ellos, algunos de los maestros tibetanos más importantes de su tiempo incluyendo la maestra Ayu Khandro (1838-53), bajo la tutela de estos maestros, completó el entrenamiento requerido por la tradición budista.

Con diecisiete años, tras una visión recibida en sueños, vuelve a su casa en Derge y llega a conocer a su maestro raíz, Changchub Dorje Rinpoché (1826-1961). A partir de este maestro, recibe diversas iniciaciones y principalmente la transmisión de la enseñanza esencial del Dzogchen, más importante aún, este maestro lo introduce directamente a la experiencia del Dzogchen.

El modo de comprender el Dzogchen del Maestro Changchub Dorje sirvió de ejemplo a Chögyal Namkhai Norbu, que al mudarse a Sikkim a fines de los años ’50 prefiere llevar una vida autónoma y vivir de su propio trabajo antes que convertirse en jefe de una institución religiosa.

En 1960, a consecuencia del deterioro de las condiciones políticas en Tíbet, llega a Italia por invitación del profesor Giuseppe Tucci, notable orientalista italiano, como colaborador en el IsMEO (Istituto per il Medio e l’Estremo Oriente) de Roma, uno de los mayores institutos de estudios orientales en Italia, allí contribuye a dar un estímulo concreto a la difusión de la cultura tibetana en Occidente.

A partir de 1962 y hasta 1992, fue profesor en Istituto Universitario Orientale de Nápoles, donde enseña Lengua y Literatura tibetana y mongol. Sus trabajos académicos revelan un profundo conocimiento de la cultura tibetana y una firme determinación para mantener el extraordinario patrimonio cultural del Tíbet vivo y plenamente accesible.

Después de enseñar Yantra Yoga en Nápoles durante varios años, a mediados de los años setenta y a pedido de numerosas personas, comienza a dar enseñanzas Dzogchen, siguiendo los mismos principios recibidos de su Maestro Chanchub Dorje.

En 1981 funda el primer centro de la Comunidad Dzogchen en Arcidosso, en la Toscana italiana. A partir de entonces, la Comunidad Dzogchen está presente en numerosas partes del mundo como los Estados Unidos, Europa, América Latina y Australia. Su objetivo es el de preservar y transmitir las enseñanzas Dzogchen en el contexto de la sociedad más allá de una tradición religiosa.

En 1988 Chögyal Namkhai Norbu funda ASIA (Associazione per la Solidarietà Internazionale in Asia), una organización no gubernamental que opera principalmente en satisfacer las necesidades educativas y sanitarias de la población tibetana.

En 1989 crea el Instituto Shang Shung, que tiene la tarea de salvaguardar la cultura tibetana mediante la promoción y difusión de la misma. Incluso hoy en día Chögyal Namkhai Norbu continúa viajando constantemente por todo el mundo, dando conferencias y retiros a los cuales asisten miles de personas  .tashigarsur.com

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“Es muy difícil invertir en Uruguay con estos costos”

Posted on 23 julio 2013 by monica

El empresario argentino Eduardo Costantini tiene millonarias inversiones en Estados Unidos, Argentina y Uruguay. En nuestro país desarrolla el proyecto “Las Garzas”, que consiste en 240 hectáreas en el departamento de Rocha, casi en el límite con Maldonado, donde se levantarán cerca de 500 casas. En diálogo con El País, advierte por el costo del país y dice que así es difícil vender.

Hace pocos días, en una entrevista con la revista argentina Fortuna, dijo que Uruguay está caro…

-(Interrumpe) No, no, caro no, muy caro. Está carísimo el Uruguay.

-¿Esto afecta su proyecto inmobiliario en Rocha, ha tenido que replantearlo?

-Está “sobrevaluado”, dijomaldnad

-Claro, el problema de Uruguay es que el dólar no vale nada frente al proceso inflacionario interno, los costos constructivos son más del 100% que la República Argentina. Lo que dije lo reafirmo.

-Como inversor, ¿en qué se ve más afectado?

En todo, el combustible siempre salió más caro, pero pregunto: cuánto vale un litro de nafta en Uruguay, cuánto vale en EE.UU., cuánto en Argentina. El costo de la mano de obra, cuánto sale en Uruguay y cuánto en Argentina. Todo es mucho más caro y eso se debe a dos factores: uno es el tipo de cambio, o sea que el dólar está muy bajo en Uruguay. Como el sector agropecuario es muy eficiente, produce una cantidad de dólares que no permite que esa moneda valga más en el mercado. El otro factor es la inflación continua que hay en Uruguay; hace cuatro años el dólar valía 24 pesos y pasaron tres o cuatro años con una inflación del 8 al 10 por ciento todos los años, entonces eso, más el valor del dólar, explica el costo uruguayo.

-¿Le resulta más difícil vender lo que construye?

-Totalmente, se hace muy difícil vender. Sobre todo porque la República Argentina está en un proceso casi inverso, donde el dólar ha subido este año significativamente.

-¿Al comienzo tenían previsto que sería más fácil la venta?

-Sin duda.

-No, en ningún sentido, pero las ventas son mucho menores. Somos una empresa de largo plazo y siempre terminamos todos nuestros proyectos y cumplimos. El puente en laguna Garzón sale mucho más caro que lo convenido con el gobierno nacional, porque hay un proyecto distinto, pero ante esa situación nosotros decimos que vamos a tratar de duplicar el esfuerzo de alguna manera para sacar esto adelante y que tenga un final feliz. Y en eso estamos.

-¿Cansan tantas idas y vueltas en relación al puente?

-No, bueno, ha afectado sin duda, pero son cosas que nosotros no podemos manejar.

-Como empresario, ¿cómo ve el tema de las demoras y los altos costos de Uruguay?

-Nosotros tenemos varias inversiones en Argentina, tenemos en Miami y esta en Uruguay (Las Garzas, en Rocha), y son las reglas de juego. Uno se fija en la responsabilidad que tiene y en llevar a feliz término los proyectos. Lo que evidentemente es muy difícil es emprender nuevos proyectos inmobiliarios hasta que no se corrija esta situación de sobrevaluación del peso uruguayo.

-¿Ahora sería complicado poder empezar con otra inversión en Uruguay?

-Y es difícil porque por un lado no hay demanda y por otro sale caro construir. Supongo que en el área de Punta del Este la industria constructiva se debe haber frenado muchísimo.

-El gobierno de José Mujica habló mucho de atraer inversores, ¿en los hechos usted no siente que haya sido así?

-Yo no sé el marco general, porque hay que ir por sector; el sector agropecuario, las inversiones forestales, siguen siendo muy eficientes en Uruguay, pero en el tema de la construcción se hace mucho más difícil. Es un tema sectorial, por eso no me refiero a una situación general del país.

-¿Cómo es esa dificultad en el ámbito de la construcción?

-Es sobre todo en la parte turística, porque en Montevideo y otras áreas donde actúa más el ciudadano uruguayo puede ser que logren financiar otro tipo de costos, pero en el caso de Punta del Este, que está muy alimentado por compradores argentinos, la relación es muy desfavorable para nosotros.

-Ante esa situación, ¿cree que la presencia de argentinos en el verano estará afectada?

-No tengo la menor duda, va a ser como la temporada pasada, no veo ningún cambio para mejor.

“No es fácil que privados aporten al puente”

-¿Qué opina de que el valor del puente en laguna Garzón haya subido tanto, llegando casi a US$ 11 millones?

-El valor de construcción es mucho más importante por la resolución del diseño.

-¿Pero mantendrá el aporte que dijo en un principio, cercano a los US$ 2,5 millones?

-Hemos tenido reuniones con el gobierno y manifestamos nuestra voluntad de intentar conseguir aportantes del sector privado, y nosotros también hacer un esfuerzo adicional, para llegar a unos cuatro o cinco millones de dólares. Hacer un aporte paritario con el gobierno, aportar un 50%. Ahora estamos viendo otras estrategias constructivas, otros proveedores, otras empresas constructoras para tratar de hacerlo con la mayor eficiencia posible.

-¿Ya han podido hablar con otros inversores de la zona?

-Sí, nos hemos contactado, pero no es fácil encontrar alguien en el sector privado.

-¿Serán empresarios argentinos con proyectos en el lugar?

-Consultamos en general, estamos haciendo un relevamiento de propietarios en la zona para tratar de que haya un aporte más equitativo del sector privado.

-La obra puede demorar más de lo previsto, ¿tiene fechas?

-No, porque de cualquier manera un puente -más con un nuevo diseño- lleva un tiempo para elaborar un proyecto ejecutivo y lograr cotización, y se está en ese período. Supongo que en lo que resta del año se sabrá con qué empresa vamos a realizarlo. En los próximos 60 días, esa etapa debe ser terminada, lograr llegar a los últimos acuerdos con el gobierno para determinar el inicio de obras y empezar en este segundo semestre la construcción del puente.

-El intendente de Rocha dijo que quizá el puente no se haga en este período de gobierno, ¿igual cree que en este semestre se puede empezar?

-Sí, este semestre comenzar. Prefiero ser más optimista.

elpais.com.uy

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Productora de software argentino elige la playa para expandirse

Posted on 05 julio 2013 by monica

La firma nacional Globant se instala en lugares costeros para captar talentos. Por eso abre oficinas en Punta del Este, Mar del Plata y amplía su expansión mundial

La multinacional argentina de software Globant continúa su expansión, pero ahora elige lugares cercanos a la playa para captar talentos y sumarlos a su equipo. Así, tendrá su segunda oficina en Uruguay, esta vez en Punta del Este, departamento de Maldonado, y también en nuestra Mar del Plata.

La apertura se enmarca dentro del proyecto Globant on the Beach, que implica ubicarse en sitios paradisíacos para atraer profesionales de diferentes universidades del mundo. La flamante oficina en Mar del Plata de la empresa forma parte de él y la nueva sede uruguaya se ubicaría en Punta del Este.

Aún la apertura del nuevo centro de operaciones en el vecino país no tiene una fecha establecida, pero Guibert Englebienne, cofundador de la compañía creada en 2003, adelantó que posiblemente la inauguración se concrete este año.

La de Maldonado será entonces la segunda oficina en el país vecino de la empresa dedicada al desarrollo de productos innovadores de software. La primera ocupa cuatro pisos en Aguada Park, en Montevideo, y emplea a 350 personas. “Es una operación muy exitosa”, aseguró el empresario, según reveló el diario El País, de Uruguay.

“Cuando se aburren de un lugar, se van a otra parte del mundo”, explicó Englebienne luego de la presentación que realizó en la Mega Experiencia Endeavor la semana pasada en Uruguay.

Durante su exposición, el ejecutivo contó cómo hacen para motivar a las casi 3.000 personas que hoy emplean. La autonomía es uno de los principales pilares de la empresa, por eso le preguntan a los empleados en qué proyectos quieren trabajar, para que no lo hagan obligados. “Trabajamos en un ambiente intelectualmente desafiante. La gente tiene ambiciones y necesitamos tener un negocio que haga que la gente cumpla con sus aspiraciones”, sostuvo Englebienne.

Globant fue fundada hace diez años por cuatro amigos: Martín Migoya, Martín Umaran, Néstor Nocetti y Guibert Englebienne. En estos diez años ha desarrollado una extensiva política de descentralización a lo largo de la región, con la intención de llevar oportunidades al talento de distintas ciudades de América Latina.

En la actualidad, cuenta con oficinas en Buenos Aires, La Plata, Tandil, Bahía Blanca, Rosario, Córdoba, Tucumán, Resistencia, Montevideo, San Pablo, Bogotá, Medellín, San Francisco, Boston y Londres.

La compañía tecnológica multinacional, que factura más de 100 millones de dólares al año, exporta el 95% de sus desarrollos a clientes como LinkedIn, JWT y Zynga.  minutouno.com

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Crece la cantidad de argentinos que se van a vivir a Uruguay

Posted on 05 julio 2013 by monica

Buscan seguridad, estabilidad económica y calidad de vida.En un año, aumentaron 16% los pedidos de residencia legal.

La calidad de vida, la seguridad y la estabilidad económica conseguida por Uruguay desde hace casi una década están funcionando como un imán que hace que se radiquen cada vez más argentinos. Buscan trabajo, tranquilidad, menos incertidumbre, una nueva vida. Según datos de la Dirección Nacional de Migraciones uruguaya, los trámites de pedido de residencia aumentaron 16% sólo en el último año.

Para los analistas, sin embargo, cualquier cifra está por debajo de la realidad. “No hay que olvidarse que muchas residencias pueden estar en trámite”, explica la profesora Beatriz Diconca, coordinadora del Informe Caracterización de Nuevas Corrientes Migratorias del Ministerio de Desarrollo Social.

Esto se ve con claridad al observar la gran cantidad de familias argentinas, en su mayoría porteñas, que anotan a sus hijos en colegios de Montevideo. Punta del Este y Maldonado, sin embargo, siguen siendo los lugares donde se resalta la mayor presencia de argentinos.

En el St. Clare’s College, del barrio San Rafael, estudian 360 alumnos. Cerca de 150 integran familias provenientes de Argentina. “La presencia de alumnos argentinos ha sido muy fuerte en los últimos años. En el inicio había un 20% de argentinos, hoy ese porcentaje se duplicó ”, grafica Daniel Reta, director de la institución. Sólo este año se inscribieron 40 alumnos argentinos nuevos. En los años anteriores el promedio de argentinos que empezaban era de entre 20 y 25.

Desde que abrió hace 9 años, el jardín de infantes Cantegril de Punta anotaba dos niños argentinos por año. Pero en 2013 se dio un aumento exponencial: diez familias argentinas apuntaron a sus hijos en la institución. Su directora, Fernanda Agosto, explica: “Son familias de clase media alta, en las que trabaja sólo el padre. En muchos casos se instalan en la casa de veraneo o alquilan en la zona de Cantegril, próxima a los colegios”, dice. “Los argentinos buscan más tiempo de vida familiar, mayor seguridad, menores costos y menor polución. Pero se da en varios casos que cuando los hijos están en edad de facultad, regresan a Buenos Aires”, agrega.

El Instituto Uruguayo Argentino (IUA), ubicado en la parada 6 de la playa Mansa, es otro que se destaca por la importante cantidad de argentinos, un 12% del total de alumnos. Si bien las cifras de las inscripciones en los colegios puntaesteños brindan una idea aproximada de lo que es hoy la presencia de argentinos allí, es difícil saber a ciencia cierta cuántos viven en Uruguay; cómo, cuándo y por qué llegaron. En el consulado argentino hablan de 34.000 (1% del total de la población de Uruguay), que son los que están matriculados en un listado de residentes. Pero creen que ese número se incrementa bastante con los no matriculados, cuya estimación es difícil de realizar. “La mayoría están domiciliados en los departamentos de Montevideo y Canelones, y estimamos que una cifra cercana a los 10.000 reside actualmente en Maldonado”, dice el cónsul argentino en el Uruguay, Miguel Angel de Simone.

“El perfil es variado. Muchos de ellos son integrantes de familias binacionales. Por ejemplo, los argentinos con cónyuges uruguayos que se establecieron en Uruguay; hijos de esas parejas binacionales nacidos en Argentina; hijos de parejas de uruguayos que nacieron cuando sus padres estaban radicados en Argentina y que decidieron retornar, entre otros. También hay un buen número de jubilados, y muchos ciudadanos argentinos que trabajan en empresas uruguayas y multinacionales”.

Diconca aporta algunos datos y características interesantes: de los inmigrantes que llegaron a Uruguay entre 2000 y 2011, un 35 % son argentinos. De esa porción, hoy el 58,7% está trabajando, hay un 5,3% desocupado y un 36,1% de inactivos.

Una nota del diario El País del 6 de mayo, basada en la información de cuatro consultoras que reciben postulaciones laborales de extranjeros, da cuenta de la creciente intención de argentinos de buscar empleo y vivir en Uruguay, ante la inestabilidad económica de su país.

Federico Muttoni, de la consultora Advice, señala que los argentinos son los extranjeros que más aparecen en la base de datos de su empresa, y que su presencia crece 100% por año. “En 2009 eran 300 los argentinos que consultaban por trabajo en Uruguay, mientras que en 2012 sus consultas superaron las 2.500”, dice Muttoni, y añade a manera de conclusión: “Se da la combinación que el salario de los argentinos pierde poder de compra y tienen la incertidumbre sobre lo que pueda pasar en el futuro”.clarin.com

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Destino Punta del Este expande su fórmula al mundo

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Destino Punta del Este expande su fórmula al mundo

Posted on 26 octubre 2012 by monica

Destino Punta del Este trasladará su innovadora experiencia y fórmula mixta a otros destinos de Uruguay, así como a Argentina y Chile y a varias ciudades de Europa, que se están planteando cómo generar organismos mixtos o impulsar sinergias para promocionar su producto turístico.

De este modo y debido a las continuas consultas internacionales y nacionales, Destino Punta del Este abre un ciclo de conferencias y talleres para las ciudades que deseen conocer su accionar y diseños de estrategias de “citymarketing” (marketing de ciudades).

“Destino Punta del Este entiende que transferir sus experiencias y métodos es una acción que puede generar palancas de promoción para todo el país. Una ciudad debe perseguir su propia marca, su propio posicionamiento mundial y a partir de allí conformar diversidad de marcas de ciudades y destinos que hacen a nuestra Marca País (marca paraguas)”, explicó Carlos García Santos, presidente de Destino Punta del Este.

La experiencia, que permitió posicionar a Punta del Este en nuevos mercados, apuesta desde su implementación a una clara estrategia de segmentación, diseño de experiencias turísticas, venta de menos pero de más valor (no masificar), participación e implicación público-privada y gobernanza turística mixta.

Para García Santos, “la diferencia entre gestionar un destino de forma tradicional (público) o mixta (público-privada) como lo hace Destino Punta del Este, es sustancial, no sólo desde el punto de vista económico sino filosófico, dándole voz, implicación y participación económica y financiera a quienes se benefician directamente con la promoción turística y éxito del destino”.

Recientemente, Destino Punta del Este y cada uno de los socios representados en la institución firmaron en Quito, Ecuador, la “Adhesión al Código de Ética” de la Organización Mundial del Turismo (OMT), poniendo su misión en un nivel trascendente que va mucho más allá de la promoción de nuestro maravilloso país.

Qué es Destino Punta del Este

Destino Punta del Este es una institución sin fines de lucro, de socios mixtos (público y privado) que promocionan a Uruguay y a Punta del Este a nivel internacional como destino de vacaciones, inversiones y de segunda residencia, o para el más conocido “turismo residencial”.

El isologotipo oficial de la institución está inspirado en el reconocido artista uruguayo Carlos Paéz Vilaró y reinterpretado por profesionales idóneos para lograr que funcione como marca oficial del destino.

Bajo este sintético símbolo gráfico, la institución se mueve globalmente llevando a cabo distintas acciones de Citymarketing y con la clara misión de posicionar la marca ciudad en el mundo entero.

Destino Punta del Este está sostenida por más de 40 socios de diversos sectores: Intendencia de Maldonado, Uruguay Natural – Ministerio de Turismo y Deporte del Uruguay, instituto Uruguay XXI (promoción de inversiones y exportaciones), Intendencia de Rocha, Intendencia de Lavalleja, Intendencia de Canelones, además de reconocidas empresas del sector inmobiliario, hotelero, bancario, jurídico, contable, arquitectura, construcción, entre otros, conformando así un gran clúster que dinamiza el destino.

El accionar de Destino Punta del Este

La institución participa activamente en diversas ferias, conferencias, workshops y reuniones empresariales, entre otras misiones alrededor del mundo.

Desde 2007, Destino Punta del Este concurre al Salón Inmobiliario de Madrid SIMA, con stand propio, y en la edición 2012, gracias a la activa participación de Punta del Este año a año, el Uruguay fue País Invitado en dicha exposición.

Además de SIMA, la institución y sus socios han participado en una serie de eventos, incluidos Expo MIPIM en Cannes (The Internacional Real Estate Show for Professionals), SAHIC en diversos países (South American Hotel & Tourism Investment Conference), IMEX en Frankfurt, Expointer en Brasil, Expo Universal de Shanghai, FITUR (Madrid, España) y Expo Mundial de Yeosu Korea.

Además, ha brindado conferencias en distintos puntos del mundo, y organizado workshops, rondas de negocios y reuniones de trabajo con sectores empresariales, políticos y mixtos de Uruguay, Brasil, España, Italia, Francia, Argentina, Alemania, México, Colombia, EEUU, Perú, Ecuador, Paraguay, China, Korea, Reino Unido y Chile, entre otros países.

En 2011, Destino lanzó un Manual de Inversiones llamado “Punta del Este, my second home” (Punta del Este, mi segundo hogar), con el objetivo de facilitar información a posibles inversores. Se trata de un instructivo que explica de forma amigable y sencilla la mejor forma de invertir en el Uruguay. (destino-puntadeleste.com)http://www.caribbeannewsdigital.com

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La historia de Piriápolis y Francisco Piria: dos relatos inseparables

Posted on 11 octubre 2012 by monica

Francisco Piria nace en Montevideo el 21 de agosto de 1847.

Muy pequeño, fue llevado a Italia por un tìo paterno, monje jesuita que se encargó de su educación y le dio conocimientos histórico-mitológicos-filosóficos, que sin lugar a dudas posteriormente influenciarían a lo largo de su vida.

Ya de vuelta en Uruguay y a los 16 años se enrola como voluntario en un cuartel , en lo que fuera su único empleo que se le conociera, pues posteriormente ya comienza a dar sus primeros pasos como “hombre de negocios” en un pequeño establecimiento que fundara en el Mercado Viejo de Montevideo, el cual mantuvo hasta el año 1875.

Por esos años comienza a dedicarse a la venta de solares en cuotas en Montevideo, actividad en la cual forja gran parte de su fortuna y a través de la que se hiciera responsable de gran parte de la actual fisonomía de la ciudad fundando setenta barrios en Montevideo y otros tantos en el interior del país.
Paralelamente con éstas actividades, se dedicó al periodismo y la literatura, siendo creador del diario “La tribuna popular”, diario de la época que se proclamaba liberal y a través del cual dejó constancia de su oposición a gobierno y políticos de la época, al mismo tiempo que escribió sus memorias de viajes tanto de sus viajes a Europa como de sus recorridas por el interior de la Repúblic
En el año 1890 Piria decide fundar su “Establecimiento Agronómico” el cual, luego de visitas a diferentes zonas del país decide sea instalado en los alrededores del Cerro Pan de Azúcar
“En 1889 regresábamos de uno de los tantos viajes al viejo continente, cuando un amigo nos dijo que se estaba proyectando en la costa de Maldonado entre Punta Ballena y Laguna del Diario.- Aprovechando las fiestas de carnaval emprendimos un viaje a Maldonado, Punta del Este y Laguna del Diario, Punta Ballena y Portezuelo.- Cuando visitamos Punta del Este no había allí más que el Faro, unas salinas abandonadas.- En aquel tiempo solo había allí un pequeño boliche en donde preparaba pescado muy rico en escabeche Don Juan Risso. Seguimos rumbo hasta que al otro día llegamos a Pan de Azúcar, pocas horas más tarde visitamos la playa de los que se llama Puerto del Inglés.- (Nota: Hoy conocido como cerro San Antonio). Habíamos recorrido media Europa, visitando la mayor parte de sus balnearios, sus montañas, bosques, valles, sitios veraniegos y recreativos, vistas tantas bellezas los inmensos tesoros y sin embargo aquél rincón encantador nos cautivó.- Ver esa localidad y apasionarnos de ella todo fue uno.- Un mes después se firmaba la escritura de compra” Extracto de una publicación de Montevideo Edilicio (Publicación Mensual de 1918)
Es así que con la compra de la fracciòn de campo de 2700 hectáreas (desde el Cerro Pan de Azucar hasta el mar) comienza entonces su emprendimiento agrario en el cual se dedicara al cultivo de tabaco, uva (y en consecuencia vinos y un licor denominado posteriormente cognacquina) y olivares. A fuerza de caballos y bueyes y sin más transportes que caballos y carretas comienza también con la extracción de granitos (obtenidos del mismo Cerro Pan de Azúcar) los cuales cortados y procesados en el lugar eran comercializados en Montevideo y Buenos Aires.
Enviò muestras de tierra a Parìs para su análisis e importó de Italia y Francia cepas, castaño sy olivos. Para el cuidado y desarrollo de esas cepas contratò en Europa a Brenno Benedetti, abuel de Mario Benedetti.- En 1896 la bodega, que aùn se conserva, estaba en planea producción y abastecìa a la ciudad que surgìa, posibilitando ademà la exportaciòn de vinos.
La administraciòn se hacìa en La Central lo que es hoy Quebradas del Castillo. Allì se llevaba la documentación correspondiente y diariamente se distribuìa el personal de las cuadrillas.

Los comienzos del balneario
Como destinatario final y propuesta principal de todo el complejo de actividades productivas aparecía PIRIÁPOLIS “la ciudad balnearia del porvenir” sueño al que Piria dedicaría sus mayores esfuerzos.
El programa de Piriápolis aúna múltiples aspectos que los transforman en uno de los ejemplos de organización territorial más interesantes en el país y un hito ineludible de su historia urbana. Como propuesta de organización territorial privada, trasciende la visión inmediatista del mero fraccionado de tierras, mediante la incorporación de principios urbanísticos en los que se puede rastrear vínculos importantes con las ideas de la vanguardia europea y norteamericana de la época.
Dos aspectos de la misma resultan especialmente destacables. El primero, es el desarrollo de un programa balneario integral “a la europea”, para los sectores medios y altos de la sociedad. Dicho programa supone la creación de una efectiva infraestructura turística, “a priori” que realice los valores naturales y cree efectivos elementos de atracción, uso del tiempo libre y desarrollo de la sociabilidad.
El segundo la organización productiva del territorio antes reseñado, que posibilitaba el funcionamiento del área como “unidad autosuficiente” (alimentación, suministro de energía y agua potable, materiales de construcción, etc.) acorde a su relativo aislamiento, fruto de los limitados medios de comunicación de la época.
Poco a poco, con el correr de los años, los hechos materiales fueron confirmando la idea y consolidando el asentamiento humano para hacer de Piriápolis una realidad.
El 17 de agosto de 1897 finalizó la construcción del castillo (Hoy conocido como Castillo de Piria), obra del Ingeniero Aquiles Monzani, que sería residencia particular de Francisco Piria.

En 1904 se inauguró el Gran Hotel Piriápolis. Diseñado por el arquitecto Jones Brown fue alhajado por la mayor suntuosidad conocida en la época: muebles importados de Italia, vajilla de Limoges, cristalería de Murano, alfombras de Esmirna, mantelería de hilo italiano. Allí se hospedaron los primeros turistas llegados a la zona.
En 1912 se iniciaron los remates de los primeros solares del balnearios, realizados por el propio Piria en Piriápolis y por Bullrich en Buenos Aires y posteriormente la venta individual con el sistema de pago a plazo del que había sido precursora la industria en el Río de la Plata.
A esta altura ya existían atractivos turísticos de significativo interés para ofrecer a los compradores. Además del hotel estaban la conocida “trilogía” de fuentes: de la Virgen (imagen de Stella Maris) en la falda del Cerro del Inglés (o San Antonio), de Venus réplica del templo griego, y del Toro en la falda del cerro del mismo nombre, también se había construido el Paseo de la Cascada en la cañada del Puesto Viejo, y se colocaría el templete de San Antonio en la Cumbre del Cerro del Inglés (1913). Estaban en marcha además las obras del puerto y de la rambla que sería inaugurada en 1916.
El ferrocarril llegaba hasta Pan de Azúcar desde 1910 y de allí el tren de Piriápolis transportaba a los pasajeros hasta la playa.
Paralelamente la obra social se iba insinuando a través de algunas concreciones destinadas a la población ya radicada y en particular a la juventud. Con el dinero recibido del Ministerio de Ganadería y Agricultura por la plantación de árboles, Piria construyó la primera escuela pública que en 1911 inició su actividad como Escuela Rural Nro. 37.
Asimismo, destinó un predio de 11 hectáreas en la falda del Cerro del Toro para sede del Campamento Internacional de Jóvenes que desde 1911 se realizaba en el balneario. En 1917 comenzó la construcción de la iglesia, que luego quedaría inconclusa.
Lo que inicialmente fue la idea de construir un anexo para el Hotel Piriápolis, se transformó en la obra principal de la ciudad en expansión. En 1920 se colocó la piedra fundamental del Argentino Hotel que se inauguraría 10 años después. Concebido como una construcción monumental con capacidad para 1.200 personas y equipado con los más modernos elementos para la época el Argentino Hotel constituyó durante décadas por sí solo un atractivo turístico.
Ya en estos años se puede afirmar que Piriápolis estaba marcando rumbos en materia de turismo en el Uruguay. Además del espontáneo desarrollo edilicio (más de 20 hoteles y gran cantidad de residencias particulares), existía una verdadera implementación de servicios turísticos.
Los diversos transportes (autobuses, ferrocarril, vapor) aseguraban un regular acceso hacia y desde Montevideo. La empresa Mihanovich realizaba los fines de semana un servicio directo del vapor “de la carrera” desde Buenos Aires a Piriápolis con escala en Montevideo.
Las décadas del 1930 y 1940, presencian un fuerte impulso edilicio que consolida el fraccionamiento inicial a instancia de una sostenida demanda internacional especialmente argentina y nacional. Hacia finales de aquella década por razones históricas conocidas, las corrientes turísticas internacionales sufrieron una importante disminución retomando y aún superando su volumen y ritmo de crecimiento a partir de los años 50.

http://blogs.periodistadigital.com/cenytmercosur.php/2009/05

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Auspicioso adelanto: fin de semana largo argentino trajo miles de turistas a Uruguay

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Auspicioso adelanto: fin de semana largo argentino trajo miles de turistas a Uruguay

Posted on 26 septiembre 2012 by monica

El pasado fin de semana en la Argentina, fue un feriado extendido dada una de sus principales fiestas patrias, lo que permitió que miles se desplazaran a toda la zona fronteriza, lo que fue tomado como un excelente auspicio de la próximo temporada por las autoridades turísticas. También hubo feriado en Brasil, lo que permitió “medir” de algún modo lo que se puede esperar para el verano entrante.

as temas de Salto y Paysandú, estuvieron ocupadas hasta en un 100%, mientras en Colonia se registraron iguales guarismos. En Maldonado y Punta del Este, los operadores reconocieron que hasta el 80% de las plazas en hoteles de primera categoría y algo menos en los de categoría media, estuvieron ocupadas. El comercio se movió sustancialmente en el principal balneario.

El director de Turismo de la Intendencia de Maldonado, Horacio Díaz, contactó con los operadores quienes le informaron que la situación permitía estar “conformes” de momento.

Oficial: “siempre se las ingeniaron para venir”

El director de Turismo, Benajamín Liberoff, a la vista de lo registrado entendió que “los argentinos siempre se las ingeniaron para venir, incluso durante el corralito del 2001”, dijo en declaraciones que publica el diario La República.

El jerarca hizo referencia a los avances para negociar la próxima temporada en monedas locales, para evitar las trabas impuestas desde el gobierno argentino. “En Uruguay nunca se dejó de aceptar pesos argentinos, ni está limitado; en todos los restoranes y hoteles se puede pagar tanto en pesos uruguayos, argentinos o norteamericanos” recordó Liberoff.

En cuanto al tema de alquileres y negocios inmobiliarios, apuntó que “hace bastante tiempo se trabaja en base a un mercado libre y por lo tanto no hay razón para que ello deje de aplicarse”.

 

http://www.lr21.com.uy

 

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